Logistikstrategie

Zielsetzung
​Festlegung von klaren Zielen für Ihre Logistikstrategie, um sicherzustellen, dass sie den Bedürfnissen Ihres Unternehmens und Ihrer Kunden entspricht. Einige der gängigen Ziele sind z.B. Kosteneinsparungen, Effizienzsteigerung, Lieferzeitverkürzung oder Servicequalitätserhöhung.

Analyse
Analyse der Logistikprozesse und Identifikation der Schwachstellen und Verbesserungsmöglichkeiten. Wir stellen sicher, dass alle Bereiche abgedeckt, wie z.B. Bestandsmanagement, Transport, Lagerung, Verpackung und Versand.

Technologie
Nutzen der  modernen Technologien, um Ihre Logistikprozesse zu automatisieren und zu optimieren. Beispiele für Technologien sind z.B. RFID, Automatisierung, Künstliche Intelligenz, und Cloud-basierte Systeme.

Partner
Zusammenarbeit mit zuverlässigen Partnern, um die Effizienz der Lieferkette zu erhöhen. Dazu gehören z.B. Lieferanten, Spediteure, Zollagenten und Lagerhäuser.

Nachhaltigkeit
Berücksichtigung von Aspekten der Umwelt- und Nachhaltigkeit in der Logistikstrategie. Z.B. Reduktion von Emissionen durch effizientere Routenplanung und optimierte Ladekapazitäten, Verwendung von umweltfreundlichen Verpackungen und recyceln von Abfällen.

Risikomanagement
Identifikation von potenziellen Risiken und Entwicklung von Plänen, um diese zu minimieren oder zu vermeiden. Zu den Risiken können z.B. Transportverzögerungen, Lieferantenprobleme oder Naturkatastrophen gehören.

Performance-Messung
Regelmässige Messung der Leistung der Logistikprozesse, um sicherzustellen, dass Sie Ihre Ziele erreichen. Analyse der Kennzahlen wie z.B. Lieferzeiten, Bestandskosten oder Fehlmengen und daraus abgeleitet die entsprechende Anpassung der Strategie.