Projektmangement

Mit unserer jahrzehntelangen Erfahrung unterstützen wir sie bei der Planung, Beschaffung, Abwicklung, Inbetriebnahme und Hochfahren ihrer Projekte.

Die bewährten Projektmanagementinstrumente bilden dabei die Basis für unser professionelles Projektmanagement:

    • Projektabgrenzung und -kontextanalysen    
    • Projektstrukturplan (PSP)    
    • Arbeitspaketspezifikationen    
    • Terminplanung, Balkenplan, Meilensteinplan    
    • Ressourcenplanung    
    • Personaleinsatzplanung    
    • Kostenplanung    
    • Kommunikationsstrukturen    
    • Spielregeln    
    • Projektauftrag    
    • Projekthandbuch    
    • Etc.

Strategie

Gemeinsame Erarbeitung der Strategie für die Logistik Ihres Unternehmens unter Berücksichtigung der Vertriebsstrategie

  • Auf- und Ausbau der logistischen Strukturen  
  • Prüfung Outsourcing  
  • Standortplanung  
  • Analyse von Informations- und Materialfluss  
  • Rationalisierungspotentiale aufdecken  
  • Analyse der gesamten Wertschöpfungskette

Business Development

Wir sind Ihr Sparringspartner, wenn es darum geht, innovative Ideen zu skalieren oder Ihre Organisation neu auszurichten.
Erleben Sie unsere wertschätzenden und inspirierenden Denkweisen.
Jedes gewachsene Unternehmen muss sich kontinuierlich an neue Marktgegebenheiten und Kundenbedürfnisse anpassen, Chancen erkennen und konsequent nutzen.

Diese Aufgaben gab es schon immer.

Neu dagegen ist die Herausforderung, mit der zunehmenden Komplexität umzugehen:

  • In unserer stark vernetzen Welt werden Anpassungen immer komplexer, da in der Regel Prozesse, Technologien und Anwendungen, Organisation und Mitarbeiter zusammen anzupassen sind.
  • Diese Anpassungen wirken sich grundlegender und umfangreicher auf die aktuellen Geschäftsmodelle der Unternehmen aus.
  • Immer kürzere Richtungsanpassungen lassen den Unternehmern und Führungskräften kaum Zeit für die Umsetzung.

Wir verstehen digitale Transformation als die Fortsetzung der bisherigen Automatisierung und Vernetzung entlang der Wertschöpfungskette.
Dabei stehen jetzt nicht nur Produktivitäts- und Wachstumsaspekte im Vordergrund, sondern auch die Diversifizierung des Produktportfolios durch digitale Dienstleistungen und neue informationsgetriebene Geschäftsmodelle.

Coaching / Mentoring

Mit unserer langjährigen Erfahrung in der Logistik und Geschäftsführung stehen wir Ihnen als Coach / Sparringpartner für Ihre Herausforderungen zur Verfügung.
Sei dies mit Expertisen, als Diskussionspartner für Businesskonzepte, Erschliessung von neuen Geschäftsfeldern oder als Berater für Ihre Organisationsentwicklung.

Qualitätssicherung der logistischen Anforderungen in Projekten

Wir prüfen, kontrollieren und hinterfragen die logistsichen Lösungen und Konzepte.

Gerne sind wir Ihr Diskussionspartner für Anforderungen, Prozesse und Organisation.

Damit die  Qualität auch in der Projektabwicklung sichergestellt werden kann, unterstützen wir Sie gerne in der Umsetzung bzw. nehmen  Ihre Interessen  wahr.